組織不正の倫理学：倫理意識の高い組織づくり ～心理学・哲学的観点から見た不正が起こるメカニズム～

プログラムの概要

長年にわたり組織的に行われてきた、大企業での不正・不祥事が次々と報道されています。そこには、日本企業の組織文化に潜む問題の根深さが垣間見えています。
組織が解決の難しい問題に直面したときに、文化や風土、倫理観が問われます。一般的に、危機に遭遇すると自分たちを守ろうという意識が働くものですが、倫理観の失われた組織では、全体で取り組まなくてはならない問題が一部署や一個人の責任に転嫁されるなどした結果、その場しのぎのズルや誤魔化しが横行します。期末直前の実現不可能な年度目標必達指示 (これは結果的に不適切会計・粉飾決算に繋がる)、供給能力の増強が行われない状況での短納期要求・大量納品要求 (これは無資格者検査・品質偽装に繋がる) などがその例です。 また、要職に清廉潔白な人物を配したとしても、組織の力学に個人は無力である場合も多く、組織の倫理観醸成は不正対策において今後も重要なテーマとなり続けます。 本セミナーでは、長年にわたり倫理の研究に取り組まれている立教大学 文学部教育学科 教授 河野 哲也 氏に、組織不正の発生の仕組みや倫理の意識を向上させるための取り組みについてご講演いただきます。